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何承晓教授

来源:新与成商学院 发布时间:2018-11-22

  课程讲师:何承晓 Dr. Leo Ho

  哈佛大学管理学院、原艾默生公司全球副总裁,現任企业管理顾问,及香港和中国多所知名大学(复旦大学、同济大学、上海外国语大学、上海大学等)的工商管理学院的工商管理硕士客席教授。

  何承晓教授主讲《商业发展的核心战略》,何老师一上台便以幽默风趣的开场白激发起同学们的上课激情,移动课堂不仅加深了同学情谊,让同学们享受到更高端的人脉资源,更是拓展同学们视野,激发他们实现自我价值!

  此次课程核心观念是领导力激发组织动力,高效创新的企业,基于高效的团队和高效的领导和员工,其中的领导和团队是一个整体,他们相辅相成,成为高效的企业组织文化,即领导要全力以赴确定目标,进行个人修炼,也同时通过共赢化促进企业文化,沟通与合作,实现企业、团队和个人的全面成功。

  1.企业需要有创新意识,技术必须有核心竞争力,一个老板要把自己当成公司的资源,而不是把自己当做一个人

  2.时时要从“事后马后炮”的角色来倒推在这个过程中所发现的问题并加以解决;而不是做“事后马后炮”

  3.做企业要做一个“专业医生”,而不是一个“专业验尸官”,因为医生,要对所有风险和未来做好研判并且认真,全力,亲自把控过程。而不是在病人(企业)死掉后,研究一下病人(企业)是怎么死的--那不是你干的事!

  4.做管理永远没有绝对的对错,一切用结果来证实!世界上没有绝对公平,最公平的事就是你的价值和你所做的事情相匹配

  5.永远记住,学习和适应是终生要进行的事业。永远保持有潜力可以发挥

  6.生命最重要。健康最根本。影响这两个条件时,要快速放下

  何承晓教授现任香港浸会大学客席教授,何教授致力投身教育培养人才方面的工作,在多家大学任客席讲授和分享国际和亚太管理经验,也在中国多所大学的工商管理学院担任客席教授。何博士曾在美国上市公司艾默生(世界五百强企业)亚太区公司担任总监级超过20多年。在多年来,何博士在亚太地区曾任过不同要职包括战略商业发展、收购合并、市场销售、技术和工程、制造、企业发展等的总监/董事级重要职位。何博士拥有工商管理博士和工商管理硕士(澳大利亚),和计算机科学及数学学士(加拿大)等学历。

  何承晓,澳大利亚南澳大学博士,原艾默生公司全球副总裁,現任香港浸会大学工商管理硕士课程(MBA)顾问、客席教授和讲师、及企业管理顾问。何博士现致力于管理顾问、社会公益和高端人才教育方面的工作,在香港多家大学任客席教授、讲师和演讲嘉宾,主讲国际和亚太管理经验。

  课程核心观念是领导力激发组织动力,高效创新的企业,基于高效的团队和高效的领导和员工,其中的领导和团队是一个整体,他们相辅相成,成为高效的企业组织文化,即领导要全力以赴确定目标,进行个人修炼,也同时通过共赢化促进企业文化,沟通与合作,实现企业,团队和个人的全面成功。

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  • 实体案例相结合授课,丰富多彩易理解。

    2018-04-26   16:25:30

  • 课程实例多元化,拓宽了我对问题的见解与分析。

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